Produktivität steigern, Kosten senken, Produktionsabläufe optimieren,
Mitarbeiter dauerhaft motivieren. Das sind die Ziele, die wir uns als
Beratungs- und Planungsfirma seit 25 Jahren im Einsatz bei unseren
überwiegend klein- und mittelständischen Kunden zur Aufgabe gemacht
haben. Die Beratungs- und Planungsschwerpunkte werden bedarfsgerecht
und zielorientiert eingesetzt.

Die Themenfelder geben Ihnen einen Überblick über das Spektrum unserer Angebote:

Zeitwirtschaft

• MTM-Vorgabezeiten und Austaktung von Fertigungsstraßen
• Arbeitsplatzgestaltung
• Erstellung von Arbeitsplänen und Arbeitsablaufbeschreibung
• Multimomentaufnahmen
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Materialeffizienzberatung

Das Impulsprogramm Materialeffizienz VerMat wird vom BMWi über die in Berlin befindliche demea verwaltet.

Wir sind akkreditiert, Analyse von Materialverlusten und Materialverschwendung durchzuführen.

Unser Arbeitsumfang beinhaltet:

• quantitative Analyse der Stoffströme,
• die Ermittlung der Materialverluste,
• wirtschaftiche Betrachtung der Einsparungspotentiale,
• die Planung von Optimierungsmöglichkeiten,
• und die fachliche Begleitung während der Umsetzungsphase.
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Forschung und Entwicklung

• Teilnahme an Forschungs- und Entwicklungsprojekten für neue Produktionsprozesse
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Betriebsdatenerfassung

• EDV-unterstützte Betriebsdatenerfassung und Auswertung mit Access
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Behindertenarbeitsplätze

• Planung  behindertengerechter Arbeitsplätze
• Beantragung von Zuschüssen für die Realisierung
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RKW-Beratungen

• In der RKW-Beratung werden die oben aufgeführten Themen beraten. Der Beratungsschwerpunkt liegt dabei besonders auf dem Gebiet der Produktionstechnik. Die Beratung kann durch Zuschüsse der EU und des Bundes gefördert werden.
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